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title: "Empresarios de Santa Cruz llevaron al Senado una fuerte advertencia por la crisis de las PyMEs"
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description: "El presidente de la Cámara de Comercio de Río Gallegos y el titular de la Federación Económica de Santa Cruz expusieron ante senadores nacionales sobre la caída del consumo, el crecimiento de la morosidad y las dificultades para sostener comercios y empresas. Fadul reclamó una moratoria y herramientas financieras que acompañen la suspensión de embargos, mientras Polke vinculó la crisis con la pérdida de empleos, el retiro de YPF y un proceso de despoblamiento en la provincia."
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date_published: "2026-11-04T14:46:00-03:00"
date_modified: "2026-11-04T14:55:50-03:00"
author_name: "Guillermo Pérez Luque"
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# Empresarios de Santa Cruz llevaron al Senado una fuerte advertencia por la crisis de las PyMEs

![Polke Fadul](/download/multimedia.normal.987e2fcc81862276.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

Dos referentes empresarios de Santa Cruz llevaron al Senado de la Nación un diagnóstico crítico sobre la situación que atraviesan las pequeñas y medianas empresas de la provincia y advirtieron que el problema ya excede al sector comercial.

**Leandro Fadul**, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Afines de Río Gallegos, y **Guillermo Polke**, titular de la Federación Económica de Santa Cruz, participaron de una reunión informativa en la que se presentó un mapa sobre la morosidad de las PyMEs argentinas.

La actividad se realizó en el Salón Arturo Illia y contó con la participación de la senadora santacruceña **Alicia Kirchner**, quien convocó a los representantes provinciales.

Ambos dirigentes coincidieron en describir un escenario caracterizado por la caída del consumo, dificultades crecientes para afrontar obligaciones impositivas y financieras y problemas para sostener la estructura de las empresas. Pero sus intervenciones pusieron el foco en aspectos diferentes de una misma crisis.

## Fadul: cómo la recesión termina generando morosidad

Leandro Fadul concentró su exposición en explicar el mecanismo por el cual una PyME pasa del endeudamiento a la morosidad.

Según señaló, las empresas mantienen todos los meses una estructura de costos que debe ser afrontada con los ingresos provenientes de las ventas. Cuando esos ingresos disminuyen, el margen disponible para pagar obligaciones anteriores también desaparece.

“**A este momento y a esta situación de morosidad llegamos porque las PyMEs tenemos costos de estructura y tenemos que hacer frente a esos costos de estructura todos los meses**”, explicó.

El dirigente diferenció además endeudamiento de morosidad. Una empresa puede haber tomado deuda previamente, pero el problema se profundiza cuando la caída de la actividad le impide cumplir con las cuotas.

“**En un contexto de recesión las utilidades de nuestras PyMEs están siendo pisadas. Entonces, con una utilidad pisada o incluso a pérdida es imposible hacer frente a una cuota de amortización de deuda**”, afirmó.

Fadul remarcó que ese endeudamiento no se limita al sistema bancario. Mencionó cheques descontados, préstamos informales y, particularmente, deudas impositivas con ARCA.

En este último punto cuestionó la rapidez con la que, según describió, algunas obligaciones tributarias terminan derivando en ejecuciones fiscales y embargos sobre cuentas de empresas.

## La suspensión de embargos no alcanza

Durante la reunión también se hizo referencia a medidas para frenar temporalmente los embargos a PyMEs. Fadul consideró que esa decisión es necesaria, aunque advirtió que por sí sola no resuelve el problema.

“**La suspensión de los embargos es bienvenida y necesaria, pero hay que acompañarla ahora de una herramienta financiera por parte del órgano fiscal, porque si no también va a resultar insuficiente**”, sostuvo.

El empresario pidió que el Congreso avance con una **moratoria o un plan amplio de refinanciación** que permita a las empresas ordenar sus deudas.

Como ejemplo, señaló la diferencia entre algunos regímenes especiales que permiten planes de hasta 120 cuotas y las condiciones mucho más restrictivas que enfrentan las empresas en situaciones habituales.

Su planteo fue que suspender momentáneamente un embargo sin modificar las condiciones de pago puede simplemente postergar el problema.

“**En algún momento se va a levantar la barrera de esa suspensión y va a ser más imposible que ahora hacer frente a esas deudas**”, advirtió.

## Polke: “No hay forma de que nos vaya bien si a la gente le va mal”

Guillermo Polke amplió el diagnóstico y sostuvo que la situación de las PyMEs no puede analizarse de manera aislada de lo que ocurre con los ingresos de las familias. “**No hay forma de que le vaya bien a nuestros negocios si al vecino le va mal**”, afirmó.

Según explicó, una proporción creciente de los salarios se destina al pago de servicios y obligaciones básicas, dejando cada vez menos margen para el consumo.

“**Queda muy poco para comprar alimentos, mucho menos para vestirse. Hoy ha caído el consumo de lácteos, ha caído el consumo de verduras, de carne. ¿Y por qué es eso? ¿Porque hay un cambio de hábito? No, simplemente porque no le alcanza**”, sostuvo.

Desde esa perspectiva, Polke sostuvo que la recuperación de las PyMEs depende también de una mejora de la capacidad de compra de los consumidores.

## El impacto del retiro de YPF

Otro de los puntos centrales de su exposición fue el efecto que, según sostuvo, tuvo el retiro de YPF de áreas convencionales de Santa Cruz.

Polke afirmó ante los senadores que ese proceso tuvo un impacto especialmente fuerte sobre una provincia con una población relativamente pequeña y una economía históricamente vinculada a la actividad hidrocarburífera.

“**El retiro de YPF implicó más de 10.000 puestos de trabajo perdidos en Santa Cruz**”, manifestó durante su exposición.

La cifra corresponde a la evaluación realizada por el dirigente empresario durante la reunión y fue utilizada por Polke para dimensionar el impacto que atribuye a la reestructuración petrolera sobre el consumo y la economía provincial.

Según explicó, la consecuencia no se limita a la pérdida directa de puestos laborales.

“**Eso trajo aparejado no solamente la problemática social de la pérdida del empleo, sino también la caída de la recaudación**”, indicó.

## El costo extra de producir y vender en Patagonia

Polke también planteó una dificultad estructural que atraviesa a las empresas del sur del país: las distancias y los costos logísticos.

Recordó que gran parte de las mercaderías que llegan a Santa Cruz deben recorrer miles de kilómetros, a lo que se agrega el impacto de los combustibles sobre el transporte.

“**La Patagonia tiene un costo mayor de lo que son los insumos, la mercadería, porque hay que recorrer más de 3.000 kilómetros para llevar la mercadería**”, explicó.

Para el empresario, esa desventaja se combina actualmente con una caída de ventas y mayores dificultades para sostener los costos cotidianos.

## La advertencia por el despoblamiento

Uno de los aspectos menos habituales de la exposición de Polke fue la relación que estableció entre la crisis económica y el movimiento de población.

El dirigente aseguró que en varias localidades se observa una mayor oferta de viviendas, alquileres y comercios porque algunas personas están dejando la provincia. “**Hoy hay oferta de casas, hoy hay oferta de alquileres, hoy hay oferta de negocios, porque la gente se va**”, afirmó.

Más adelante insistió sobre esa situación. “**Hay una gran oferta de casas y se están mal vendiendo, porque la gente se va, porque es caro vivir allá**”, señaló.

Polke sostuvo que los primeros en emigrar suelen ser quienes cuentan con mayores posibilidades económicas o profesionales para instalarse en otra provincia, mientras que quienes tienen menos recursos enfrentan mayores dificultades para hacerlo.

El dirigente vinculó esta situación con una discusión más amplia sobre el poblamiento de la Patagonia. “**Soberanía es poblar, no descuidemos a la Patagonia**”, expresó al cerrar su intervención.

La reunión dejó así expuesta en el Senado una mirada específicamente santacruceña de la crisis PyME: empresas con menores ventas y mayores dificultades para afrontar deudas, consumidores con menos capacidad de compra, impacto de la reestructuración petrolera y costos estructurales más altos por la ubicación geográfica.

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