“Somos protagonistas del desmantelamiento de la Pediatría”

Lo señaló la Dra. Flavia Sciarillo, especialista e integrante del plantel del SAMIC El Calafate. Representa a Sociedad Argentina de Pediatría en Santa Cruz, organización que alertó sobre la profunda crisis que atraviesa esta especialidad en todo el país. En un comunicado la SAP menciona al Hospital Garrahan y al SAMIC El Calafate como ejemplos de la crítica situación de la Pediatría en la Argentina.
General10/07/2025Guillermo Pérez LuqueGuillermo Pérez Luque
Flavia Sciarillo

La Sociedad Argentina de Pediatría (SAP), en su rol de referente científico y ético en el cuidado integral de la salud de niños, niñas y adolescentes, expresó “profunda preocupación ante la crisis sostenida y creciente que atraviesan las residencias pediátricas en todo el país”.

En un documento indicó que “los recientes acontecimientos que afectan desde el Hospital Nacional de Pediatría "Prof. Dr. Juan P. Garrahan" —uno de los principales centros de formación pediátrica del país— hasta el Hospital SAMIC El Calafate, han visibilizado una situación crítica que, no es nueva”

“Se trata de una problemática estructural, de larga data y múltiples causas, que afecta tanto a residencias nacionales como provinciales, así como a numerosos hospitales del sistema público y privado”.

En el Hospital SAMIC de El Calafate, el plantel de profesionales en pediatría viene sosteniendo un reclamo por mejores condiciones laborales y salariales, como también la incorporación de mas especialistas, debido a la alta demanda.

A pesar de medidas de fuerza, reclamos en la vía pública y respaldo de instituciones como el HCD de El Calafate y El Chalten, no hay respuestas favorables.

“La sensación que tenemos es que si no se resuelven las cosas en el Garrahan, acá estamos más que complicados” señaló a Ahora Calafate la Dra. Flavia Sciarillo. “Hace tres meses que estamos viendo el éxodo de profesionales de un hospital de altísima complejidad, único en la Argentina y en América Latina. La pediatría está en crisis, se están yendo”, agregó.

Sciarillo representa a la SAP en Santa Cruz, como presidenta de filial. “Estamos trabajando en conjunto con todas las filiales para tratar de apoyar y buscar que se resuelva el tema de pediatría a nivel nacional”, explica.

Desde febrero el Hospital SAMIC lanzó una convocatoria para incorporar pediatras, sin tener resultado favorable. La oferta económica ya no es atractiva como antes y los profesionales prefieren otros rumbos.

“Somos protagonistas del desmantelamiento de la Pediatría”, afirmó  Sciarillo. “Cada vez hay menos profesionales que eligen la especialidad  y esto tiene que ver con una crisis nacional en donde los pediatras son de los profesionales que más tareas ocupan (ya sea en el sector público o privado) y menos ganan por su trabajo”.

POR MUCHOS MOTIVOS

Volviendo al documento de la SAP, indican que desde hace años vienen advirtiendo sobre varios factores que desencadenan esta situación

 La disminución sostenida de postulantes a las residencias de pediatría, neonatología y terapia intensiva pediátrica.

 La creciente precarización de las condiciones laborales de los residentes: salarios insuficientes, falta de cobertura social adecuada y condiciones edilicias inadecuadas.

 La pérdida del valor formativo de la residencia, cada vez más desplazado por la necesidad de cubrir demandas asistenciales urgentes.

El resultado es preocupante: cada vez menos jóvenes eligen formarse como pediatras, y quienes lo hacen enfrentan condiciones formativas y laborales que dificultan su desarrollo profesional.

Frente a este escenario, la SAP sostiene que es urgente:

1. Fomentar la elección temprana de la pediatría, mediante estrategias integradas entre universidades, hospitales y organismos gubernamentales.

2. Jerarquizar el sistema de residencias pediátricas, garantizando condiciones laborales dignas y marcos formativos de calidad.

El residente es un profesional en formación comprendido en la Ley 17.132, que desarrolla tareas asistenciales y académicas, y debe contar con todos los derechos laborales correspondientes: jornada saludable, cobertura previsional, aguinaldo, licencias, entre otros.

3. Reconocer y valorizar económica y socialmente la pediatría y sus especialidades a través de políticas salariales justas y un reconocimiento institucional acorde a su rol esencial en la salud infantil

4. Reducir las desigualdades entre jurisdicciones, promoviendo la equidad en la distribución de recursos humanos. Esto incluye incentivar la radicación en zonas desfavorables mediante estímulos económicos, académicos y laborales.

5. Revisar los modelos de formación médica, incorporando trayectos más flexibles y orientaciones específicas que respondan a las necesidades actuales del sistema (como salud mental, cuidados críticos, cuidados crónicos, entre otros).

6. Restablecer el sistema de Acreditación de Residencias, para garantizar la calidad de la formación pediátrica.

7. Escuchar activamente a los residentes y médicos en formación, reconociendo su rol clave en la construcción de un sistema pediátrico moderno, humano y eficiente.

Este posicionamiento tiene un carácter técnico, académico y sanitario. No responde a intereses sectoriales ni partidarios, sino al compromiso sostenido con el derecho de todos los niños, niñas y adolescentes a recibir atención de calidad.

No hay salud infantil sin pediatras bien formados, y no hay pediatras bien formados sin un sistema de residencias sólido, valorado y respetado.

Desde la Sociedad Argentina de Pediatría reiteramos nuestra voluntad de colaborar con autoridades nacionales, provinciales y municipales, universidades y entidades del sector privado para encontrar soluciones sostenibles, integrales y centradas en el interés superior del niño y del adolescente.

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