La respuesta del sector público a la Cámara, que pidió declarar la emergencia en el Turismo

La entidad empresaria elevó notas al Municipio y a la Provincia pidiendo que se declare la Emergencia Económica, Turística y Comercial, por la baja en la temporada. Ahora Calafate consultó a los responsables de las secretarías de Turismo de El Calafate y de Santa Cruz. Coincidieron en que la forma de enfrentar la situación es el trabajo en conjunto entre l público y el privado. La funcionaria municipal agregó que desde comienzo de este año la Cámara no participa del Ente Mixto de El Calafate. “El espacio de discusión es la mesa del Ente”, afirmó.

“Nosotros trabajamos. Lo hacemos durante todo el año en el Ente Mixto. Con la ACATEC, con la AHT, con la AAAVyT. Estamos haciendo todo el esfuerzo posible. Ese es el espacio que tenemos para trabajar en conjunto y traccionar para mitigar todo lo posible la baja que se está teniendo”, dijo Julieta Saita ante la consulta de Ahora Calafate sobre el pedido de la Cámara para que se declare la Emergencia Económica, Turística y Comercial.

La Cámara pide declarar la Emergencia Económica, Turística y Comercial

La secretaria de Turismo dejó que la Cámara cesó su participación desde enero en el Ente Mixto de Promoción Turística. A diferencia de las otras entidades privadas que tienen un representante, la Cámara tiene dos. Hasta el momento no hubo una nota formalizando el motivo de su ausencia ni tampoco renunciando al Ente.

En su pedido de declaración de Emergencia, la Cámara cuestionó la estrategia de promoción del destino. Señaló que hay “falta o inconsistencia en el plan de promoción turística a nivel local”. Entre los pedidos está el de generar “una mesa de trabajo donde se garantice el abordamiento real de la situación”. 

“El espacio de discusión es la mesa del Ente – respondió Saita - Ahí es donde todos articulamos, opinamos y decidimos cuáles son las estrategias de promoción”.

“Hay que trabajar”

Con la opinión del trabajo conjunto coincidió el secretario de Truismo de Santa Cruz, Rubén Martínez. El ahora funcionario recordó que “cuando estaba en el sector privado (AAAVyT) tuvimos situaciones muy complejas. La Pandemia, por ejemplo. Y se demostró que la mejor forma es trabajar el público y el privado. Es la única. Se sale de esto trabajando en conjunto

Afirmó Martínez que, ante la baja sensible del turismo, principalmente nacional, se están elaborando programas y preparando promociones para atraer a turistas argentinos. “No nos vamos a dar por vencidos vamos a seguir trabajando”.

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La institución que participó de la creación del organismo y representa a casi 300 socios, había dejado de asistir a las reuniones del organismo público-privado encargado de promoción turística de El Calafate. Su Comisión Directiva resolvió ahora reincorporarse. “La mejor manera de debatir las diferentes propuestas es participando para sumar”, afirmó su presidente, Marcelo Jannes, al dar la novedad a Ahora Calafate. 

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Tras participar de la convocatoria nacional de Best Tourism Villages, fue seleccionada entre ocho localidades para recibir asistencia técnica de Nación. Un proceso de fortalecimiento que puede resultar clave para volver a intentarlo. Como ejemplo está Trevelin, que atravesó una instancia internacional de mejora en 2022 y dos años después consiguió el reconocimiento mundial.

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