Guillermo Pérez Luque
Luego del acto en el que diez profesionales recibieron sus diplomas tras completar entre tres y cuatro años de formación, ATE El Calafate difundió un comunicado en el que cuestionó duramente a las autoridades del Hospital y puso el foco en lo que ocurrirá con esos trabajadores a partir de ahora.
El gremio comenzó felicitando a los egresados, pero rápidamente señaló una contradicción entre el reconocimiento institucional realizado durante la ceremonia y la situación laboral posterior que, según afirma, atraviesan quienes terminan sus residencias.
“Hoy los directivos y consejeros del Hospital se muestran orgullosos. Hay acto, fotos, felicitaciones y reconocimientos. Pero cuando se apagan las cámaras y termina el acto, aparece la verdadera realidad: esos profesionales quedan sin trabajo”, sostuvo ATE.
El planteo apunta directamente a la continuidad laboral de quienes se formaron en áreas como Psicología Clínica, Psiquiatría, Clínica Médica, Tocoginecología, Cirugía General e Investigación Traslacional en Bioquímica.
Como informó Ahora Calafate el acto de graduación se había realizado horas antes en el auditorio del Hospital SAMIC, con presencia de autoridades de la institución, docentes, compañeros de trabajo, familiares y amigos de los egresados.
Durante la ceremonia, la conducción del Hospital destacó el proceso de formación de los residentes y el recorrido realizado durante varios años dentro de la institución. ATE eligió precisamente ese contraste para formular su crítica.
En el comunicado, el sindicato sostuvo que los residentes atravesaron durante su formación condiciones laborales desiguales, incluyendo cambios en la modalidad de pago, diferencias salariales y situaciones de destrato.
“Felicitarlos no solamente por haber completado una etapa profesional, sino por haber resistido y sostenido la atención de nuestros pacientes en condiciones profundamente desiguales”, señaló el gremio.
También afirmó que, durante esos años, los residentes tuvieron un rol concreto en el funcionamiento cotidiano del Hospital.
Según ATE, fueron necesarios para cubrir guardias, atender pacientes y sostener distintos servicios, por lo que ahora cuestiona que no exista, al menos públicamente, una definición sobre su continuidad.
Uno de los ejes centrales del comunicado tiene que ver con el impacto que podría tener la salida de esos profesionales sobre la atención.
ATE formuló una serie de preguntas dirigidas a las autoridades del SAMIC: “¿Qué va a pasar ahora con esas especialidades? ¿Los pacientes nuevamente tendrán que peregrinar buscando un turno? ¿Quién va a cubrir el trabajo que realizaban?”.
También planteó qué estrategia tiene el Hospital para cubrir esos puestos y si se prevé contratar nuevos profesionales. “¿Van a contratar nuevos profesionales mientras dejan ir a quienes el propio Hospital formó?”, preguntó el gremio.
Hasta el momento no se difundió públicamente cuál será la situación laboral concreta de cada uno de los diez egresados ni si existen propuestas de continuidad para alguno de ellos.
Por eso, el cuestionamiento sindical pone el foco no sólo en la situación individual de los residentes, sino también en la planificación de recursos humanos del Hospital.
ATE también introdujo otro punto sensible: la modalidad bajo la cual podrían ser contratados eventualmente algunos de los profesionales.
El sindicato preguntó si se les ofrecerán contratos como monotributistas, una alternativa que rechaza por considerar que implica precarización laboral y una diferencia frente a otros trabajadores de la institución.
Ese punto forma parte del reclamo gremial, pero por ahora no existe información pública del Hospital que confirme que esa será la modalidad ofrecida a los egresados.
ATE fue más allá y sostuvo que esta situación ya habría ocurrido anteriormente con profesionales formados dentro del propio SAMIC. “Y que quede claro: no es la primera vez que esta gestión hace lo mismo”, expresó el comunicado.
Hacia el final del comunicado, ATE concentra su reclamo en una pregunta: “¿Cuál es el plan para retener a los profesionales que ustedes mismos hoy felicitan?”.
El planteo tiene una dimensión particular en una localidad como El Calafate, donde la disponibilidad de especialistas y la continuidad de determinados servicios depende en buena medida de la capacidad del sistema de salud para atraer y sostener profesionales.
En ese sentido, el gremio remarca que el Hospital invirtió tiempo y recursos durante años en formar a esos residentes y que, una vez concluida esa etapa, debería existir una estrategia para intentar conservarlos dentro de la institución.
“Un Hospital no se sostiene con actos, fotografías ni publicaciones en redes sociales. Se sostiene con trabajadores. Se sostiene con profesionales. Se sostiene con salarios dignos. Se sostiene con derechos laborales”, afirmó ATE.
ATE cerró su comunicado con una consigna que resume el tono del reclamo: “Menos marketing institucional. Más trabajo digno y respuestas para la comunidad”.
