El SAMIC quiere hacerse cargo del cobro de acceso al Parque Nacional

Ante la salida de Santa Cruz Puede, prevista para el 30 de septiembre, el Hospital ofreció asumir la administración de las entradas y la atención al visitante mediante un convenio con Parques Nacionales. Ahora Calafate accedió a detalles de la propuesta enviada por la presidenta del SAMIC, Yamila Gentile, al Directorio del organismo nacional. Incorpora cobertura sanitaria permanente y prioridad para los trabajadores que actualmente se desempeñan en las portadas.
 
El Calafate22/09/2026Guillermo Pérez LuqueGuillermo Pérez Luque

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El Hospital SAMIC El Calafate presentó formalmente ante la Administración de Parques Nacionales una propuesta para hacerse cargo del cobro de los derechos de acceso y de la atención a los visitantes del Parque Nacional Los Glaciares.

La información sobre este tema trascendió esta tarde a partir de una publicación realizada por ATE El Calafate en sus redes sociales, haciendo un fuerte cuestionamiento y adelantando que desde el gremio se realizará “una presentación ante la Justicia para que se investigue la existencia de presuntas irregularidades relacionadas con actuaciones realizadas en representación del Hospital SAMIC”.

Ahora Calafate accedió a más información. Concretamente, al documento enviado hoy, 22 de septiembre, por la presidenta del Consejo de Administración del Hospital, Yamila Gentile, al presidente del Directorio de Parques Nacionales. La nota también fue remitida a la Intendencia del área protegida.

La iniciativa surge a pocos días de que finalice el vínculo entre Parques Nacionales y Santa Cruz Puede SAU, empresa que continuará prestando el servicio hasta el 30 de septiembre. Sus trabajadores ya fueron notificados de que sus contratos laborales quedarán extinguidos a partir del 1° de octubre.

La propuesta del SAMIC presenta como prestación principal la instalación de un dispositivo permanente de cobertura sanitaria dentro del Parque Nacional.

En la nota, Gentile señala que la iniciativa está destinada a “fortalecer la cobertura sanitaria, la prevención y la capacidad de respuesta ante emergencias médicas” en el área protegida.

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Dentro de ese esquema, la gestión del cobro y la atención al visitante aparecen definidas como una prestación “secundaria e instrumental”, destinada a generar los recursos necesarios para sostener el dispositivo sanitario.

La propuesta incluye la presencia permanente de una ambulancia dentro del Parque Nacional Los Glaciares, equipada y dotada con personal capacitado para estabilizar pacientes y realizar traslados hacia el Hospital SAMIC.

También contempla la instalación de desfibriladores externos automáticos, botiquines de primeros auxilios y un sistema específico de comunicaciones por VHF.

El personal destinado a las portadas actuaría además como primer respondiente ante emergencias. Para ello recibiría capacitación y certificación en reanimación cardiopulmonar y utilización de desfibriladores, a cargo de los servicios de Emergencias y Cardiología del Hospital.

El proyecto al que accedió este medio propone, además, establecer un único protocolo de derivación desde el lugar en el que ocurra una emergencia hacia la guardia, la Unidad de Terapia Intensiva o el quirófano del SAMIC, según la gravedad de cada caso.

Cómo funcionaría el cobro

El Hospital afirma que cuenta con la capacidad logística y administrativa necesaria para asumir el cobro de los derechos de acceso y la atención al visitante, incluyendo la cobertura del personal requerido para las distintas portadas.

“Los importes se percibirán por cuenta y orden de la APN”, señala el documento al que accedió Ahora Calafate. También propone integrar la operación con los sistemas de control de acceso utilizados por Parques Nacionales.

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El SAMIC plantea que la retribución que se acuerde con Parques Nacionales por la prestación del servicio sea destinada específicamente al sostenimiento del dispositivo de atención de emergencias dentro del área protegida.

La propuesta no menciona un monto ni un porcentaje concreto de esa compensación. Esos aspectos deberían definirse en el eventual convenio entre ambas instituciones.

El SAMIC también se compromete a elaborar informes trimestrales con datos sobre las atenciones realizadas, los tiempos de respuesta y las derivaciones de pacientes.

Prioridad para los trabajadores actuales

Uno de los puntos centrales de la propuesta está relacionado con el personal que actualmente cumple funciones en las portadas de acceso.

El documento ofrece garantizar una transición sin interrupción del cobro ni de la atención al visitante durante el traspaso, con prioridad para el personal que actualmente se desempeña en las portadas.

La redacción expresa una intención de priorizar a los trabajadores. Los detalles sobre la continuidad de la totalidad del plantel o el mantenimiento de las actuales condiciones laborales deberán ser establecidos si Parques Nacionales acepta avanzar con el ofrecimiento y se abre una instancia formal de negociación.

Los empleados afectados no solo realizan el cobro de entradas. También brindan información, orientan a los turistas, organizan el estacionamiento y cumplen tareas operativas en los accesos.

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La capacidad que ofrece el SAMIC

Para respaldar su propuesta, la presidenta del Consejo de Administración, Yamila Gentile, señala que el Hospital cuenta con unos 600 trabajadores, entre profesionales, técnicos, administrativos y personal de servicios.

También destaca que dispone de áreas propias de Tesorería, Facturación, Compras, Recursos Humanos y Contabilidad, además de experiencia en la organización de turnos rotativos adaptados a la temporada turística.

El documento recuerda que el SAMIC es la única institución sanitaria de la zona que cuenta con una guardia activa durante las 24 horas, los 365 días del año, y que funciona como hospital de referencia para El Calafate, El Chaltén y Tres Lagos.

También sostiene que el estatuto le permite al Ente SAMIC celebrar el convenio propuesto y desarrollar tanto actividades médico-asistenciales como tareas auxiliares relacionadas con su funcionamiento.

La institución plantea instrumentar la propuesta mediante un convenio interadministrativo con Parques Nacionales, dentro del régimen de contrataciones vigente para organismos y entidades públicas.

Además, informa que cuenta con un dictamen jurídico integral a disposición de Parques Nacionales para respaldar la viabilidad legal de la iniciativa.

Gentile solicita que el Directorio realice una evaluación técnica y jurídica de la propuesta y convoque a una mesa de trabajo para comenzar a elaborar el eventual convenio.

parquesVuelven los telegramas: trabajadores del cobro de acceso al Parque serán despedidos desde octubre

El antecedente de Santa Cruz Puede

La propuesta aparece en medio de una nueva situación de incertidumbre para los trabajadores que actualmente dependen de Santa Cruz Puede.

La empresa comenzó a prestar el servicio el 1° de mayo de 2025 mediante un convenio inicialmente previsto por un año. Antes de su vencimiento, Parques Nacionales resolvió no renovarlo y los trabajadores recibieron los primeros telegramas de desvinculación.

Posteriormente, se acordó una continuidad provisoria mientras seguían las negociaciones. Esa prórroga permitió sostener el servicio hasta el 30 de septiembre, pero no derivó en un nuevo contrato.

En los últimos días, los empleados comenzaron a recibir nuevos telegramas que notifican la extinción del vínculo laboral desde el 1° de octubre. El presidente de Santa Cruz Puede, Gustavo Sívori, confirmó la situación a Ahora Calafate mediante un breve contacto por WhatsApp.

Por ahora, Parques Nacionales no informó públicamente qué esquema implementará desde octubre ni quién quedará a cargo del cobro de acceso y de la atención en las portadas.

La presentación del Hospital SAMIC constituye una propuesta formal, pero todavía no fue aceptada. La decisión final estará en manos del Directorio de la Administración de Parques Nacionales.

 

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