Durante mayo ingresaron 18.583 personas al área protegida, un 8,8% menos que en el mismo mes del año 2025. El aumento de visitantes extranjeros no logró compensar la fuerte caída registrada en la mayoría de las categorías de turismo nacional.
El Ente Mixto presentó su plan de promoción turística para posicionar a El Calafate durante todo el año
En un encuentro realizado en el Centro Cultural Municipal, autoridades y referentes del sector turístico expusieron las campañas, ferias y estrategias desarrolladas durante 2026. También adelantaron las próximas acciones promocionales, con fuerte apuesta a la conectividad, los mercados internacionales y una presencia en la FIT con stand propio.
Guillermo Pérez Luque
El Ente Mixto de Promoción Turística de El Calafate realizó este viernes una presentación pública de las acciones promocionales desarrolladas durante el año y de las estrategias previstas para los próximos meses.
La exposición estuvo encabezada por la secretaria de Turismo y presidenta del Ente Mixto, Julieta Saita, junto a representantes de las instituciones privadas que integran el organismo: Mario Guatti por la AHT, Alejandro Blaser por AAAVYT y Mónica Sesha por ACATEC. Estuvieron el intendente municipal Javier Belloni y sus funcionarios, el secrtario de Turismo de Sant Cruz, Diego Gamboa, concejales, representates del sector privado, diputado Carlos Alegria, entre otros.
El encuentro se realizó en el Centro Cultural Municipal y reunió a gran parte del sector turístico local.
Durante la apertura se recordó que el Ente Mixto fue creado en 2014 mediante ordenanza municipal como un espacio de articulación entre el Estado y el sector privado.
Su objetivo es diseñar políticas de promoción, fortalecer la oferta turística y consolidar a El Calafate como uno de los principales destinos turísticos de Argentina y la Patagonia.
“Su misión es posicionar a El Calafate como uno de los destinos turísticos líderes de la Patagonia y la Argentina, impulsando la promoción turística, la conectividad, el desarrollo sostenible y el trabajo articulado entre el sector público y el privado”, explicaron durante la presentación.
También remarcaron la visión de consolidar a la ciudad como un “hub turístico de ingreso a la Patagonia”, con actividad sostenida durante todo el año.
El respaldo económico del Municipio
Uno de los aspectos destacados fue el financiamiento del Ente Mixto y el rol del Municipio en sostener las acciones promocionales.
Mario Guatti, representante de la AHT, valoró el acompañamiento de la gestión municipal y afirmó que “cualquier voluntad cuando uno sale a los mercados, si no tiene financiamiento, se torna inviable”.
Explicó que el Ente se financia con el 50% de lo recaudado por renovaciones comerciales y con el 100% de la tasa de uso del aeropuerto.
Según detalló, esos ingresos representan actualmente alrededor de 650 millones de pesos anuales, aunque el presupuesto proyectado para 2026 podría alcanzar los 750 millones de pesos.
“Eso representa casi el doble de la partida presupuestaria que tuvimos para el año anterior”, señaló.
Los principales objetivos turísticos
Durante la exposición se repasaron los ejes estratégicos sobre los que trabaja el Ente Mixto.
Entre ellos se mencionaron:
Extender la temporada turística.
Reducir la estacionalidad.
Mejorar la conectividad aérea.
Incrementar la estadía promedio.
Fortalecer la calidad de los servicios.
Diversificar la oferta turística.
Impulsar la promoción nacional e internacional.
Los referentes coincidieron en que la conectividad aérea sigue siendo uno de los desafíos centrales para el destino.
“Dependemos muchísimo de eso y el Ente lo tiene como objetivo primordial”, señalaron.
También destacaron la necesidad de seguir desarrollando nuevos productos turísticos para complementar el atractivo natural del Glaciar Perito Moreno.
“Las situaciones de la naturaleza nos obligan a redoblar la apuesta y reforzar con más productos turísticos”, expresó Guatti.
Los mercados prioritarios para El Calafate
En la presentación se difundieron datos sobre los principales mercados emisores de turistas hacia El Calafate.
En el plano internacional, Brasil se consolidó como el principal mercado extranjero, seguido por Estados Unidos y México.
Sobre este último país, los representantes del Ente remarcaron que se trata de un mercado con visitantes de larga estadía y buen nivel de consumo.
También se identificaron oportunidades de crecimiento en Chile, España y algunos mercados europeos y asiáticos, especialmente China.
En el mercado nacional, Buenos Aires aparece como el principal emisor de turistas hacia la villa turística, seguido por Córdoba, Santa Fe, Mendoza y la región del litoral.
Las acciones promocionales realizadas en 2026
Mónica Sesha repasó las acciones promocionales desarrolladas durante el primer cuatrimestre del año.
El Ente Mixto tuvo presencia en:
FITUR Madrid.
Workshops de Visit Argentina en Portugal.
Eventos en Nueva York y Fort Lauderdale.
Acciones promocionales en Chile.
WTM de San Pablo.
Giras comerciales en Córdoba y Santa Fe.
Presentaciones en Miami, Atlanta, Barcelona y Londres.
Capacitaciones para agencias en Paraguay.
“Fue una primera mitad de año muy intensa”, resumieron.
Además destacaron el trabajo conjunto con operadores turísticos internacionales y grandes mayoristas.
“Tenemos que competir primero para que el turista nos elija como destino”, señalaron durante la exposición.
Lo que viene: FIT, China y nuevas acciones internacionales
Entre las próximas acciones previstas se encuentran:
El Congreso de FAEVYT en Mendoza.
El Festival de las Cataratas.
El ITB China.
MeetUp Argentina en Buenos Aires.
Nuevas giras promocionales y workshops.
Uno de los anuncios destacados fue la nueva participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) con stand propio, buscando reforzar la presencia institucional y comercial de El Calafate.
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Turismo 08/06/2026A la vez, recortó el presupuesto para áreas protegidas en más de $2.500 millones. Hoteles y restaurantes pidieron una tregua fiscal para sostener a las pymes del sector ante la caída del consumo y el aumento de costos. La suba para visitantes extranjeros promedió el 42%, la de los argentinos rozó el 86% y la categoría estudiantes fue la más castigada, con un aumento promedio del 117%.
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