Pablo Perret
Desde la temporada 2024/2025, la industria del turismo esta atravesando sus peores temporadas en lo que va de este siglo XXI y El Calafate no es ajeno a esta situación con todo lo que significa esto para los comercios, las empresas y las fuentes laborables que se han perdido y el panorama a futuro, temporada 2026/2027 no es alentador.
Este ensayo económico y social que se esta llevando adelante, hace que nuestra industria atraviese una caída sostenida del turismo receptivo e interno. La pérdida de competitividad cambiaria encareció al país en dólares, más del 100% de inflación en esa divisa, provocando una caída drástica de visitantes extranjeros y un aumento histórico de argentinos viajando al exterior. Esto dejó el saldo turístico en niveles fuertemente negativos, con una severa caída en la ocupación hotelera y gastronómica.
Consultoras privadas advierten que la tendencia podría profundizarse en la temporada de verano si no se recupera la competitividad del tipo de cambio real. La Cámara Argentina de Turismo (CAT) reclamó medidas de incentivo, como programas de promoción internacional y acuerdos con aerolíneas para facilitar la conectividad y abaratar costos.
El escenario abre un dilema para este laboratorio con seres humanos adentro y este ensayo económico: mientras los argentinos vuelven a viajar al exterior con fuerza, Argentina se vuelve menos atractiva como destino turístico internacional, debilitando una de sus principales fuentes de ingreso genuino de divisas.
Analistas proyectan que, de mantenerse la actual tendencia, 2026 va a volver a cerrar con un saldo negativo en turismo internacional, un dato que profundizaría aún más el retroceso respecto de los avances logrados en la postpandemia.
Los principales mercados de países limítrofes (Brasil, Chile, Uruguay) cayeron cerca de un 20%, sumado a mermas en los flujos de Europa y Estados Unidos.
El deterioro del poder adquisitivo afectó fuertemente el turismo nacional. Los fines de semana largos han registrado caídas interanuales de hasta un 33% en el gasto real, reflejando un comportamiento mucho más austero y selectivo por parte de las familias.
Factores como la estructura de costos y la limitada conectividad hacen que los turistas prefieran otros destinos de la región como Brasil o Chile o Uruguay que siguen recibiendo turismo interno y del extranjero mientras Argentina no, cae mes a mes.
El Calafate no es una isla esta vez, también cae y lamentablemente esto repercute en el cierre de alojamientos, gastronomía y comercios alquilados. Todo esto es una olla a presión que, como el país, la economía real no es la del 20% de los argentinos que cada vez acumulan más y más mientras la pobreza crece y con ensayos económicos como estos las consecuencias se verán cada vez peor en los próximos años.
Estamos en la peor crisis de este siglo, El Calafate entre el sector público y privado siguen haciendo acciones pero la economía REAL no ayuda y eso se nota en el presente pero especialmente en la falta de consultas y reservas para adelante, más teniendo en cuenta de las dos últimas temporadas que una superó a la otra en malas estadísticas.
Siempre hay que tener esperanza pero ya hay personas que están quedando afuera de nuestra sociedad y les cuesta el día a día, el tener una buena calidad de vida y eso se ve cada día más en nuestra sociedad.
Desde el 2024 y durante el 2025 venimos advirtiendo esto y lamentablemente no nos equivocamos, ojala más pronto que tarde, se revierta esta situación para el bien común de todos los que vivimos en El Calafate, la región y la Argentina.
Por Pablo Perret - Opinión.
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